دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات

نمونه ای از جدول تحلیل سوات در کسب و کار

دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات

‌نمونه‌ای از ماتریس تجزیه و تحلیل swot. کد مطلب: 20498 / چهارشنبه 17 خرداد 1396 57459 بازدید. برای ساختن ماتریس تهدیدات، فرصت ها، نقاط ضعف، نقاط قوت (swot) باید 8 مرحله را طی کرد: 1. فهرستی از فرصت های عمده ای که درمحیط خارجی سازمان

تحلیل قانونی هر دو جنبه را در نظر می‌گیرد و با توجه به این مقررات استراتژی مناسب را مشخص می‌کند. برای مثال این قوانین شامل قوانین مصرف‌کننده، استاندارهای ایمنی، قوانین کار و غیره می‌شود.

تجزیه و تحلیل کینماتیکی وطراحی و تحلیل بازار رزرو دریادگیری موثر و کارآمد ازادامه مطلب. برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت صنعت چوب شهید باهنر با استفاده4321 تجزیه و تحلیل بر اساس swot و پیشنهاد استراتژیو کمبود

تحلیل SWOT چیست ؟ (SWOT Analysis) تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط

صرفا تحلیل اعضای تیم وبسایت بایننس ایران میباشد و تمامی تحلیل ها و سیگنالهای پیشنهادی ما برای شما قطعا نظر شخصی تیم ماست و این فقط پیشنهاد و پشتیبانیست. بینش عملی. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت

در این مقاله سعی شده است بهترین آموزشگاه های کشور در زمینه برگزاری دوره آموزشی تجزیه و تحلیل swot معرفی گردند. رتبه بندی ذیل حاصل بررسی های فراوان و تحقیقات انجام شده توسط این پایگاه طی ۶ ماه گذشته می باشد.

آیا به دنبال راه تازه‌ای برای اندازه‌گیری وضعیت حرفه‌ای خود هستید؟ swot مدلی ساده اما قدرتمند برای تجزیه و تحلیل موقعیت‌های راهبردی شرکت‌ها، محصولات و یا شرایط کسب‌و‌کار می‌باشد و نشان‌دهنده نقاط قوت، ضعف، فرصت

دانلود فایل با مشخصات و عنوان پاورپوینت تجزیه و تحلیل swot فازی . پاورپوینت تجزیه و تحلیل swot فازی. مشخصات فایل: پاورپوینت تجزیه و تحلیل swot فازی قالب بندی: پاورپوینت ( قابل ویرایش ) تعداد اسلاید: 17 بخشی از پاورپوینت: swot چیست؟

زمان آن رسیده که با پاسخ به سوالات مختلف در جهت یافتن عناصر اصلی و ضروری برنامه استراتژیک قدم بردارید. در این راستا تجزیه و تحلیل swot برای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها ابزاری مفید است.

روش تجزیه و تحلیل swot به شکل نظام‌یافته هر یک از عوامل قوت، ضعف، فرصت و تهدید‌ها را که در مرحله قبل شناسایی شده اند مورد تحلیل قرار داده و استراتژی‌های متناسب با موقعیت را منعکس می‌سازد. در مدل swot پس از فهرست نمودن هر یک

پاورپوینت تجزیه و تحلیل swot فازی. دانـلـود پاورپوینت رشته مهندسی مواد بـا عـنـوان، تجزیه و تحلیل swot فازی بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : swot چیست؟ swot ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و

یک روش anp-swot برای تجزیه و تحلیل، وابستگی متقابل و اولویت بندی استراتژی های صنعت قراضه فولاد ایران

تجزیه و تحلیل swot برای صنعت متالورژی. جزوه آموزشي مدل برنامه ريزي SWOT محققان الگوهای متفاوتی را برای شناسایی همه ی عوامل چه موثر و چه غیر موثر بر فعالیت های یک محیط،سازمان یا به کار برده swot سیستم ارایه نموده اندکه بیشتر با

گزارش تجزیه و تحلیل خطر تولید صنعت تجهیزات استخراج معادن. تجزیه و تحلیل صنعت و معدن سنگ آهک در شمال شرقی ﻫي ﺗﺮدي ﺮرﺳﯽ ارﺗﺒط ﻣﯿن ﻧﺮخ ﺣﻔري ﺷﺧﺺ -, داﻧﺸﮑﺪه ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﻌﺪن، ﻧﻔﺖ و ژﺋﻮﻓﯿﺰﯾﮏ داﻧﺸﮕ ه .

تجزیه و تحلیل PEST و ارزیابی محیط کسب و کار با PEST Analysis در مدیریت استراتژیک را حتماً می شناسید. تحلیلی که عناصر P سیاسی، E اقتصادی، S اجتماعی و T تکنولوژی را مورد ارزیابی و مطالعه قرار می دهد. این تجزیه و تحلیل ابزاری رایج برای

جستجو برای: دسته بندی ; 0; صفحه نخست; هنر. عکاسی; طراحی و نقاشی; گرافیک; انیمیشن; موسیقی; سینما و تئاتر; شعر; انواع هنر; صنایع دستی. صنایع چوبی; جواهرسازی; خیاطی و مد; بافتنی و قلاب بافی; تکه‌دوزی و شماره‌دوزی; کاردستی کاغذی; س

پاورپوینت تجزیه و تحلیل SWOT فازی . مطالب دیگر: 9-CELLULAR LIGHT WEIGHT CONCRETE )( CLC ) ( بتن سبك وزن با ساختمان سلولی ( فوم 10- «Use of rice husk ash in construction industry» « در صنعت ساختمان () كاربرد خاكستر پوسته برنج » 11- تاثیرات صوت و ارتعاش بر ساختمان 12

swot چیست؟ swot ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان از طریق خلاصه سازی مولفه های درونی و برونی می باشد مهم ترین کاربرد آن در مدیریت استراتژیک است این تکنیک در تحقیقات آلبرت هوفری در بین سال های

نتایج جستجو برای «swot» تمامی فایل های موجود در نیکان فایل، توسط کاربران آپلود می شوند. لطفاً اگر تخلفی مشاهده کردید یا مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته، به ما اطلاع دهید.

متالورژی (به فرانسوی: Métallurgie ، مِتَلورژی) (به انگلیسی: Metallurgy ، مِتَلُوجی)، یا فلزشناسی، شاخه‌ای از علم مواد است که به شناخت و استخراج فلزات و فناوری‌های کار با فلزات می‌پردازد. این علم جداسازی مواد معدنی از سنگ معدن آن

با این حال، تجزیه و تحلیل کسب و کار مراحل مختلفی را شامل می شود که هر یک از مراحل همراه با وظایف، اصول و مستندات خاصی می باشد. علاوه بر این، مدت زمان مراحل انجام شده در یک فرایند تحلیل کسب و کار می تواند بسته به نوع پروژه

حفاظت شده: تکنیک SWOT. Load more. موضوعات سایت . شخصیت ها; نکات آموزشی; حوزه های کسب و کار; ابزارهای تحلیل کسب و کار; نرم افزار. معرفی نرم افزار; آموزش نرم افزار; نوشته‌های تازه. چرا باید به سمت تجارت الکترونیکی رفت ؟ 2022-08-13; انواع

مدت زمان تخمینی برای مطالعه این مقاله ۸ دقیقه می باشد. آنالیز سوات یا تحلیل SWOT مخفف چهار کلمه قوت ها (Strength)، ضعف ها (Weakness)، فرصت ها (Opportunity) و تهدید ها (Threat) است که برای اولین بار در سال ۱۹۵۰ توسط دو دانش آموخته ی دانشگاه

تحلیل SWOT Analysis ) SWOT ) تحلیل SWOT یک تکنیک و ابزاری تحلیلی برای شناخت چهار عامل مهم و اثرگذار بر یک کسب و کار یا یک فرد است. تجزیه دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات و تحلیل SWOT یک مدل ساده است که نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها سازمان را برای ایجاد

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع تجزیه و تحلیل سوات (swot)، در حجم 28 اسلاید، همراه با تصاویر، نمودارها و توضیحات کامل. در تجزیه و تحلیل سوات ، عوامل خارجی و داخلی مورد بررسی قرار می‌گیرند تا فرصت ها

تجزیه و تحلیل SWOT ابـزاری بـرای شـناخت فرصت ها و تهدیدها یی که در محیط خارجی یک سیستم موجود هستند و بازشناسی نقاط ضعف‌ و قوت‌ داخلـی آن به ‌منظور سنجش وضعیت و تدوین راهبرد برای هدایت و کنتـرل سیـستم می باشد. به بیان دیگر

آشنایی با شغل مهندس مواد (مهندس متالورژی) اگر به مشاغل مهندسی علاقه دارید، از مباحث شیمی و فیزیک هم لذت می برید و شناخت مواد مختلف و ساختار آنها برای شما جذاب است، شغل مهندسی مواد می تواند مناسب شما باشد.

همه چیز درباره آنالیز SWOT و تاثیرات آن در کسب و کار

واژه SWOT یعنی چه؟

واژه SWOT از کنار هم قرار دادن حروف اول چهار کلمه‌ی Strengths (نقاط قوت)، Weaknesses (نقاط ضعف)، Opportunities (فرصت‌ها) و Threats (تهدید‌ها) ساخته شده است. این تکنیک به ما کمک می‌کند، تا به نقاط قوت و ضعف خودمان پی ببریم، فرصت های پیش روی خودمان را بشناسیم، و تهدیدهای احتمالی را به شیوه موثری مدیریت کنیم.

آنالیز SWOT از کجا به وجود آمد؟

در سال 1964، سمیناری به اسم “برنامه‌ریزی بلندمدت” در زوریخ (سوئیس) برگزار شد. در این سمینار، یکی از سخنرانان برای اولین بار مدل سوات را معرفی کرد. و به حضار هم گفت که این مدل، اقتباسی از مدل SOFT آقای هامفری است.

تحلیل سوات (SWOT Analysis) چیست؟

آنالیز SWOT یکی از تکنیک‌های موثری است. که کمک می‌کند، عوامل درونی و عوامل بیرونی دخیل در یک موضوع را کنار هم بسنجیم. و از ارتباط بین آن ها به نفع خودمان استفاده کنیم.

تحلیل سوات: یک استراتژی
هر استراتژی دو دسته بزرگی از عوامل را شامل می­شود: عوامل درونی و عوامل بیرونی. حالا اگر کمی دقت کرده باشید، متوجه می­شوید، که نقاط قوت و نقاط ضعفی که آنالیز SWOT به شما نشان می‌دهد، معمولا؛ عوامل درونی هستند درحالی که فرصت ها و تهدیدها عموما به عنوان عوامل خارجی شناخته می­شوند. یکی از بزرگ‌ترین مزایای آنالیز SWOT این است. که نه تنها در حوزه کسب و کار، بلکه در زمینه تصمیم‌گیری‌های شخصی نیز می­تواند، کمکی بزرگی به شما بکند.

S : نقاط قوت شما چیست؟

وقتی دارید نقاط قوت خودتان را ارزیابی می‌کنید، باید آن ها را در مقایسه با رقبای خود در نظر بگیرید. برای نمونه، اگر همه رقبای شما محصولاتی با کیفیت بالا ارائه می‌دهند، دیگر تولید دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات محصولات با کیفیت بالا نقطه قوت شما نیست، بلکه یک ضروریت است. بهتر است برای پیدا کردن نقاط قوت خودتان، ببینید که چه عامل یا عواملی شما را از بقیه جدا می‌کند و برگ برنده شما در عرصه رقابت است.

W : نقاط ضعف شما چیست؟

از خودتان بپرسید: لازم است کدام بخش کارمان را بهتر کنیم؟ کدام کار باعث کاهش فروش‌مان شده؟ بهتر است بی‌خیال کدام کار بشویم؟ مشتریان نقاط ضعف ما را در چه چیزی می‌بینند؟ و یا کسب‌وکار ما از بیرون چه‌شکلی است؟

O : فرصت‌های پیش رو را ارزیابی کنید.

باید چشم‌ و گوشتان را نسبت به وقایع اطرافتان باز کنید و آگاه باشید. فرصت‌هایی که ممکن است، برای شما رخ دهند. و استفاده از آن‌ها شما را چندین قدم رو به جلو هدایت کنند. چنین فرصت هایی حتی می‌توانند از جنس یک رویداد معمولی باشند.

T : تهدیدها را به فرصت تبدیل می‌کنیم!

چه موانعی ممکن است سدّ راه ما شوند؟ رقبای ما چه‌کار می‌کنند؟ آیا بدهی پرداخت نشده داریم؟ تغییرات دنیای تکنولوژی، تغییرات سبک زندگی یا حتی تغییر دولت، بازار ما را تهدید می‌کند؟ آیا استانداردها در حال تغییر هستند؟ آیا نقطه‌ضعفی داریم که به ما ضربه بزند؟

دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات

دو نمونه از پیاده‌سازی این آنالیز:

+نمونه اول: یک وبسایت رزرو هتل ایرانی
+نمونه دوم: استفاده از آنالیز SWOT توسط کمپانی بین المللی استارباکس

برای خرید کلاس آنلاین اسکای روم میتوانید، در این صفحه اقدام نمایید.

علوم انسانی|پاورپوینت آنالیز SWOT چیست

پاورپوینت آنالیز SWOT چیست پاورپوینت آنالیز SWOT چیست شامل 23 اسلاید زیبا ، که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و تمام اسلایدها دارای slide show بسیار زیبا و کارشده و قابل ویرایش می باشد . همچنین به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. این پاورپوینت برای دانشجویان کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید . مقدمه تا بحال برای‌تان پیش آمده است که خیلی برنامه‌ریزی و تلاش بکنید ولی در نهایت نتیجه‌ای که می‌خواهید را به دست نیاورید؟ اگر چنین تجربه‌ای دارید، چاره کار شما تحلیل سوات (آنالیز SWOT) است. در این مطلب روش تجزیه و تحلیل SWOT را به همراه جدول SWOT برای‌تان آماده کرده‌ایم. داشتن درک درستی از مدل سوات می‌تواند دید شما را نسبت به جوانبی از کسب‌و‌کارتان باز کند که شاید خودتان هم از آن خبری نداشته باشید! در انتهای مبحث، برای اینکه مفهوم سوات را بصورت عملی مشاهده کنید، دو نمونه کاربردی از این تحلیل را پیش پای‌تان گذاشته‌ایم. واژه SWOT یعنی چه؟ در ابتدا بیایید کمی در مورد خود واژه “SWOT” حرف بزنیم و ببینیم که اصلا این واژه انگلیسی چه معنی دارد. واژه SWOT از کنار هم قرار دادن حروف اول چهار کلمه‌ی Strengths (نقاط قوت)، Weaknesses (نقاط ضعف)، Opportunities (فرصت‌ها) و Threats (تهدید‌ها) ساخته شده است. همانطور که از اسمش پیداست، این تکنیک به ما کمک می‌کند تا به نقاط قوت و ضعف خودمان پی ببریم، فرصت های پیش روی خودمان را بشناسیم، و تهدیدهای احتمالی را به شیوه موثری مدیریت کنیم. آنالیز SWOT دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات از کجا به وجود آمد؟ حول و حوش دهه‌های 60 یا 70 میلادی بود که یک استاد دانشگاه به اسم آلبرت هامفری در دانشگاه استنفورد آمریکا مسئول یک پروژه تحقیقاتی بود. این استاد برای اینکه برنامه‌های استراتژیک خودشان را ارزیابی کرده و متوجه دلیل شکست آن بشود، یک تکنیک ارائه داد که اسمش تکنیک SOFT بود. دقیقا مثل روش SWOT، در روش SOFT هم حروف اول چهار کلمه کنار هم چیده شده‌اند: حرف S به جای کلمه Satisfactory (به معنی رضایت‌بخش) برای بخش‌هایی از کار که در حال حاضر رضایت‌بخش هستند. حرف O به جای کلمه Opportunities (به معنی فرصت‌ها) برای فرصت‌هایی که می‌توان در آینده برای پیشرفت استفاده کرد. حرف F به جای کلمه Faults (به معنی ایرادها) برای شناسایی ایرادهای موجود در کار. و حرف T به جای کلمه Threats (به معنی تهدیدها) برای نشان دادن تهدیدهایی که پیشرفت و موفقیت کار را عقب می‌اندازند. حالا ممکن است بپرسید که روش سافت (SOFT) چطور به سوات (SWOT) تبدیل شد؟ در سال 1964، سمیناری به اسم “برنامه‌ریزی بلندمدت” در زوریخ (سوئیس) برگزار شد. در این سمینار، یکی از سخنرانان برای اولین بار مدل سوات را معرفی کرد و به حضار هم گفت که این مدل، اقتباسی از مدل SOFT آقای هامفری است. و … فهرست مطالب مقدمه واژه SWOT یعنی چه؟ آنالیز SWOT از کجا به وجود آمد؟ تحلیل سوات (SWOT Analysis) چیست؟ تحلیل سوات: یک استراتژی S نقاط قوت شما چیست؟ W نقاط ضعف شما چیست؟ O فرصت‌های پیش رو را ارزیابی کنید. Tتهدیدها را به فرصت تبدیل می‌کنیم! دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات عنوان : آنالیز SWOT چیست فرمت : پاورپوینت تعداد صفحات : 23 پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت

دانلود پاورپوینت ادراک شناسه محصول :51469 موضوع : مدیریت فرمت اصلی فایل : pptx تعداد صفحات : 24 تعداد بازدید : 363 حجم فایل: 2.5390625 مگابایت دانلود عنوان: دانلود پاورپوینت ادراک دسته: مدیریت رفتار سازمانی- مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته فرمت:…

پاورپوینت تست مارشمالو چیست شناسه محصول :92486 موضوع : روان شناسی فرمت اصلی فایل : pptx تعداد صفحات : 36 تعداد بازدید : 452 حجم فایل: 0.473632813 مگابایت دانلود پاورپوینت تست مارشمالو چیست پاورپوینت تست مارشمالو چیست شامل 36…

سری استانداردهای کنترل کیفیت و اعمال ان ئر اذین خودرو شناسه محصول :66618 موضوع : اقتصاد فرمت اصلی فایل : doc تعداد صفحات : 166 تعداد بازدید : 307 حجم فایل: 0.111328125 مگابایت دانلود سری استانداردهای کنترل کیفیت و اعمال…

پاورپوینت آشنایی با اسفنج دریایی شناسه محصول :104394 موضوع : علوم انسانی فرمت اصلی فایل : pptx تعداد صفحات : 26 تعداد بازدید : 316 حجم فایل: 4.56 مگابایت دانلود پاورپوینت آشنایی با اسفنج دریایی شامل 26 اسلاید زیبا ،…

پاورپوینت معرفی بتن چیست؟ شناسه محصول :94620 موضوع : عمران و ساختمان فرمت اصلی فایل : pptx تعداد صفحات : 36 تعداد بازدید : 190 حجم فایل: 1044.445313 مگابایت دانلود بتن چیست؟ عبارت بتن چیست؟ انواع بتن، بتن های…

پاورپوینت بررسی پروتئینهای تک یاخته شناسه محصول :69617 موضوع : پزشکی فرمت اصلی فایل : pptx تعداد صفحات : 17 تعداد بازدید : 518 حجم فایل: 0.194335938 مگابایت دانلود پاورپوینت پروتئینهای تک یاخته در 17 اسلاید قابل ویرایش با فرمت…

اهمیت تحلیل سوات SWOT در زندگی فردی و حرفه ای

تحلیل سوات به زبان ساده ارزیابی‌های فردی یا گروهی در مورد یک فعالیت مشخص است که در آن چهار فاکتور قوت، ضعف، فرصت و تهدیدهای مرتبط با آن فعالیت در نظر گرفته می‌شود.

فرایند برنامه‌ریزی و تحلیل سوات به شما کمک می‌کند تا از پس چالش‌های پیش‌آمده در کسب‌وکارتان برآیید و بتوانید تصمیمات تازه‌ای اتخاذ کنید.

سوات SWOT کوتاه شده چهار کلمه قوت Strength، ضعف Weakness، فرصت Opportunity و تهدید Treat است و این تکنیک در سال‌های دهه شصت میلادی با همکاری گروهی ازجمله ادموند پ.لرند Edmund P. Learned، کنت اندروز Kenneth Andrews، س.رولاند کریستنسن C. Roland Christensen و ویلیام د معرفی شد.

هدف اصلی تحلیل سوات چیست؟

هدف از پیاده‌سازی تکنیک سوات هدایت کسب‌وکارها به‌منظور افزایش آگاهی از اثرگذاری عناصر موردنظر بر تصمیم‌گیری است و این کار بنا بر توصیه اهالی فن بهتر است پیش از هرگونه فعالیت جدی یا رسمی برای راه‌اندازی شرکت انجام شود تا فرصت نوآوری‌های بیشتر، بررسی و تجدیدنظر در مورد سیاست‌های داخلی شرکت، ارزیابی فرصت‌ها برای اولویت‌بخشی یا تغییر مسیر برنامه در اختیار فرد باشد.

با در دست داشتن یک تکنیک سوات شخصی می‌توان راهکارهای بهتر و بیشتری را پیدا کرد تا با کمک آن‌ها بتوان نکات مثبت، فرصت‌های بالقوه و تهدیدهای موجود یا احتمالی را شناسایی کرد.

♦♦ خبرخوب اینکه قفسه کتاب های صوتی کسب و کار در جشنواره زمستانی خلاصه کتاب‌های ذهن به مدت یک هفته، مشتاقانه منتظر شماست!

کسب‌وکار موفق ارتباط تنگاتنگی با تحلیل سوات منظم فرایندهای فعالیت در آن کسب‌وکار دارد تا ضامن درستی عملکرد فرد باشد. البته روش‌های فراوانی برای ارزیابی مجموعه کسب‌وکار شما هست که یکی از بهترین آن‌ها پیاده‌سازی ابزار تحلیل سوات است.

گاهی تصمیم هوشمندانه این است که از ابزار تحلیل سوات برای بررسی چشم‌انداز فعلی کسب‌وکار تان بهره‌مند شوید و بدین ترتیب قدرت بیشتری برای ارتقای سطح فعالیت خود خواهید داشت. ارزیابی‌های انجام‌شده در تحلیل سوات به‌خوبی دامنه ضعف و قوت فعالیت تجاری شما را نشان می‌دهد.

ویژگی‌های اصلی تحلیل سوات

تأکید در تحلیل سوات دقیقاً روی چهار عنصر ضعف، قوت، فرصت و تهدید است تابدین ترتیب زمینه شناسایی دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات نیروهای اثرگذار بر استراتژی، عملکرد و نوآوری شرکت فراهم شود. هریک از این عناصر را می‌توان ازنظر قدرت اثرگذاری و کارکرد آن به دودسته درونی و بیرونی تقسیم کرد.

فاکتورهای درونی

فاکتورهای درونی کسب‌وکار شما همان عنصر قوت و ضعف است و به منابع و تجربیات موجود اشاره می‌کند؛ به شرح زیر:

• منابع مالی ( بودجه‌بندی، منابع درآمدی و فرصت‌های سرمایه‌گذاری).
• منابع فیزیکی ( مکان، امکانات و تجهیزات).

• منابع انسانی ( کارمندان، داوطلبان و مخاطبان هدف).
• دسترسی به منابع طبیعی ( نشان تجاری، حق ثبت و کپی‌رایت(.
• فرایند فعلی( جذب کارمند، سلسله‌مراتب شرکتی و سیستم‌های نرم‌افزاری)

فاکتورهای بیرونی

این فاکتورها روی هر شرکت، سازمان و فردی اثرگذار است؛ حال چه ارتباط مستقیمی با فرصت‌ها یا تهدیدها داشته باشد چه خیر. اغلب فاکتورهای بیرونی خارج از کنترل شما و شرکت هستند که در ادامه به آن‌ها اشاره می‌کنم:

• ترندهای بازار( محصولات و فناوری جدید، تغییر تقاضای مخاطب).
• ترندهای اقتصادی ( ترندهای مالی در مقیاس بومی، ملی و جهانی).
• بودجه‌بندی ( وام‌ها و کمک‌های مالی)
• آمار و جمعیت‌شناسی
• ارتباط با عرضه‌کننده و شرکا
• شرایط سیاسی، محیطی و اقتصادی

سؤالات مهم در تحلیل سوات کدام اند؟

در پیاده‌سازی تکنیک سوات باید بدانید «خواسته شما» چیست. جویای شغل جدید هستید یا ارتقای شغلی ؟ به رشد شخصی فکر می‌کنید یا به دنبال موضوع تازه‌ای در زندگی‌تان هستید؟

سؤالاتی که شما در تحلیل سوات از خود می‌پرسید درواقع باید مبتنی بر چهار عنصر اصلی تحلیل سوات باشد و صداقت شما در پاسخ‌گویی به آن‌ها، تعیین‌کننده شخصیت فردی و ضامن بهترین نتیجه در پایان خواهد بود. از جایگاه خودتان بیرون بیایید و از نگاه فرد دیگری به سؤالات پاسخ دهید.

سؤالات مبتنی بر نقاط قوت

شما با پاسخ به پرسش‌های زیر درواقع فاکتورهای درونی مثبت یا منفی اثرگذار در رسیدن به هدف- یافتن شغل، تعریف مسیر کار و زندگی یا سازمان‌دهی کسب‌وکار- را بررسی می‌کنید.

• مهارت (های) طبیعی من کدام است؟
• استعداد (های) خدادادی من کدام است؟
• روی کدام‌یک از مهارت‌های خود کارکرده‌ام؟

سؤالات مبتنی بر نقاط ضعف

• عادات و رفتارهای کاری/ شخصی نادرست من کدام اند؟
• آیا قدرت و فرصت بهبود ضعف‌هایم را دارم؟
• کدام بخش از آموزش‌ها و تحصیلات من نیاز به بازنگری و اصلاح دارد؟
• دیگران، به‌ویژه رقبای کاری، از نقاط ضعف من چه می‌دانند؟

سؤالات مبتنی بر فرصت‌ها

شما با پاسخ به این پرسش‌ها، درواقع فاکتورهای بیرونی مثبت یا منفی اثرگذار در رسیدن به هدف خود را- بهبود شغل، یافتن شغل جدید یا تعریف مسیر، بررسی می‌کنید.

• وضعیت فعلی اقتصاد چگونه است؟
• آیا کسب‌وکار من رشد خوبی دارد؟
• آیا در کسب‌وکارم از فناوری‌های جدید بهره می‌برم؟

سؤالات مبتنی بر تهدیدها

• آیا کسب‌وکار من در حال تغییر یا ضعیف شدن است؟
• آیا در حوزه کسب‌وکار رقبای قدرتمندی هستند که بهتر از من فعالیت کنند؟
• بزرگ‌ترین خطر بیرونی در مسیر رسیدن به هدفم چیست؟

تأثیر تحلیل سوات در بهبود فردی

بسیاری فکر می‌کنند که تکنیک سوات فقط به درد کسب‌وکارها می‌خورد درحالی‌که با توجه به سؤالاتی که به آن‌ها اشاره کردم، می‌توان از تحلیل سوات علاوه بر ارزیابی آماری و محتوایی قالب کسب‌وکارهایی با چالش‌های بزرگ و چشمگیر، از آن برای بهبود فردی در زندگی شخصی نیز بهره‌مند شد (به کدام‌یک از پرسش‌های فوق بدون توجه به چشم‌انداز کاری و تنها با رویکرد شخصی پاسخ دادید؟).

با انجام این تحلیل، می‌توانید به‌خوبی با خودتان روبه‌رو شوید چراکه شناخت بسیار جامع و صمیمانه‌ای در مورد خودتان به دست می‌آورید.

زندگی شخصی شما با ابزار تحلیل سوات در مسیر درست و سالمی هدایت خواهد شد که طی آن عملکردتان را مطابق باهدفی که برای موقعیت‌های مختلف در نظر گرفته‌اید ( کار، عشق و ازدواج و بهبود فردی) بررسی می‌کنید.

نمونه ای از جدول تحلیل سوات در کسب و کار

به یاد داشته باشید تحلیلی که می‌بینید طی چند دقیقه و از سرانجام وظیفه انجام تنظیم نشده است. نویسنده، خود را ملزم به صداقت در گفتار دانسته تا فهرست تنظیم‌شده مجموعه‌ای از موارد خاص، قابل‌ذکر و فراموش‌شده باشد. تنظیم این فهرست به چیزی بیش از یک قلم و کاغذ نیاز دارد.

کمک گرفتن از دیگران به‌ویژه خانواده و دوستان نزدیک بهترین گزینه برای تکمیل آن است. می‌توانید با چند ساعت معاشرت سالم و هدفمند، تصویر بهتری از خود و زندگی شخصی‌تان به دست آورید و بدون اینکه از حرف‌های صادقانه و سازنده آن‌ها دلخور شوید، این فهرست تحلیلی را آماده کنید.

مطمئن باشید با کمک تحلیل سوات در زندگی شخصی، چند گام بزرگ و مؤثر برای پیشرفت در کسب‌وکارتان نیز برمی‌دارید. پس معطل نکنید!

نرم‌افزارهای مفید تحلیل سوات

اهل‌فن می‌دانند که پیاده‌سازی اصولی تکنیک سوات در کسب‌وکار نیازمند ابزاری اصولی است بنابراین با انتخاب ابزار درست یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران کسب‌وکارها که تأمین خواسته شرکت تا رسیدن به موفقیت است، برطرف می‌شود.

در ادامه قصد دارم دو نمونه از نرم‌افزارهای کاربرپسند با فضای ساده و دوست‌داشتنی را برای تحلیل سوات معرفی کنم. انتخاب با شماست!

نرم‌افزار اسمارت شیت smart sheet

در نرم‌افزار اسمارت شیت شما قابلیت‌های زیر را در اختیاردارید:

• چک کردن پروژه‌های کاری
• مدیریت اسامی همکاران و شرح وظایف هرکدام
• امکان پیوست عکس و فایل موردنیاز
• تنوع صفحات کاری
• دسترسی به تایم لاین برنامه‌ها و پروژه‌ها
• شروع کار در قالب انتخابی ( مجموعه آفیس)
• مناسب برای اندروید ۴.۱ و بالاتر

◄ نصب این نرم‌افزار رایگان است.

نرم‌افزار مایند تولز MindTools

در نرم‌افزار مایند تولز شما قابلیت‌های زیر را در اختیاردارید:

• ارائه کاربرگ رایگان برای ارزیابی موقعیت‌ها و استراتژی‌ها
• ساخت ویدئوی توضیحی در مورد راهکارهای بهبود مدیریت فردی و کسب‌وکار
• دسترسی به گزینه اینفوگرافی
• دسترسی به فهرستی از سؤالات ابتدایی برای تنظیم استراتژی‌ها
• مناسب برای اندروید و ios

◄ نصب این نرم‌افزار رایگان است.

سخن پایانی

آنچه در زمان تحلیل سوات بسیار اهمیت دارد، رویکرد انتقادی شما نسبت به کسب‌وکارتان است. این رویکرد با نگاهی نقادانه، نکته‌سنج و منطقی راهنمای شما در مسیر موفقیت خواهد بود.

توصیه می‌کنم از همان گام نخست فعالیت و یا حتی پیش از شکل‌گیری فعالیت خود و در جلسات طوفان فکری brain storming که قصد دارید در کنار تیم خلاق و هدفمند خود ایده پردازی کنید، از تکنیک سوات بهره‌مند شوید و صندلی ویژه‌ای برای آن در نظر بگیرید.

تحلیل سوات ابزاری مفید برای هر کاسب حرفه‌ای در مسیر کسب‌وکار است و جایگاه درست و واقعی آن را در بازار دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات با پیاده‌سازی تکنیک‌های سوات برای رسیدن به یک طرح کسب و کار ایده آل مشخص می‌کنید.

من می‌نویسم. در کنار سفر، مهربانی، آشپزی و سکوت، از این هنر، برای معنا دادن به زندگی ام بهره می‌برم.

ماتریس SWOT چیست و چه کاربردی در پیشبرد کسب‌و‌کار دارد؟

آنالیز SWOT که با نام ماتریس SWOT نیز شناخته می‌شود، یک روش برنامه‌ریزی استراتژیک است، که هر شخص یا سازمانی می‌تواند از آن به منظور شناخت فرصت‌ها و تهدیدها و به طور کلی نقاط ضعف و قوت تجارت خود استفاده کند. به این ترتیب، این تحلیل‌ها می‌تواند شما را در راه برنامه‌ریزی پروژه‌های‌تان یاری کند، تا بتوانید در راه رقابت تجاری از رقبای خود سبقت بگیرید.

ماتریس SWOT به منظور شناختن عوامل مطلوب و نامطلوب داخلی و خارجی محتمل در مسیر پیشبرد اهداف پروژه یا تجارت ساخته شده است. در واقع شما در حین انجام آنالیز SWOT به ایجاد پرسش‌ها و پاسخ‌هایی می‌پردازید، که در نهایت، منجر به شناخت مزیت‌های رقابتی کسب و کارتان می‌شود. این شیوه‌ی آنالیز بر پایه‌ی روش آزمون و خطا ساخته شده و می‌توان این ویژگی را تنها نقطه ضعف احتمالی آن دانست.

ضعف و قوت، تهدید و فرصت

نام ماتریس SWOT از حروف اول چهار واژه Strengths، Weaknesses، Opportunities و Threats تشکیل شده است.

نقاط قوت (Strengths)

شامل ویژگی‌های موجود در کسب و کار که رقبا از داشتن وجود آن‌ها محروم هستند.

نقاط ضعف (Weaknesses)

ویژگی‌های منفی موجود در کسب و کار که در وضعیت فعلی رقبا دیده نمی‌شود.

فرصت‌ها (Opportunities)

اتفاقات یا شرایط خارجی که می‌تواند از آن‌ها در مسیر رسیدن به اهداف استفاده کرد.

تهدیدها (Threats)

اتفاقات و موقعیت‌هایی که می‌توانند موقعیت پروژه را به خطر بیندازند.

همانطور که از تعریف چهار واژه فوق دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات می‌توانید متوجه شوید، نقاط ضعف و قوت کاملاً وابسته به ویژگی‌های داخلی پروژه هستند؛ این در حالی است که فرصت‌ها و تهدیدها از موارد بیرونی نشات می‌گیرند.

تناسب استراتژیک

یکی دیگر از مفاهیمی که در زمان استفاده از این سیستم آنالیز با آن سر و کار داریم تناسب استراتژیک نام دارد. تناسب استراتژیک در حوزه آنالیز به وسیله ماتریس SWOT به معنای میزان مطابقت محیط داخلی شرکت با محیط خارجی آن است.

آنالیز ماتریس SWOT

کارکردن بر روی داده‌های ماتریس SWOT می‌تواند تا حد بسیار زیادی به پیشبرد تجارت الکترونیک شما کمک کند، علت این امر فراهم کردن شرایط برنامه‌ریزی برای اقدامات آتی است. روند کار در زمان استفاده از آنالیز SWOT به این ترتیب است، که برنامه‌ریزها و استراتژیست‌های شرکت، به سنجش قابل دسترس بودن یا نبودن اهداف به وسیله SWOT پرداخته و اگر به این نتیجه برسند، که با این شرایط هدف غیر قابل دستیابی است، به بازنگری در هدف می‌پردازند و این اقدام را تا زمان دستیابی به اهداف واقع‌بینانه ادامه می‌دهند.

فاکتورهای درونی و بیرونی در ماتریس SWOT

آنالیز SWOT با هدف شناسایی عوامل داخلی و خارجی برای پی بردن به تاثیر هر کدام در مسیر دستیابی به هدف انجام می‌شود. در یک ماتریس SWOT بخش‌های اصلی اطلاعات به دو دسته‌ی زیر تقسیم می‌شوند:

• فاکتورهای داخلی: نقاط قوت و ضعف درون سازمان
• فاکتورهای خارجی: فرصت‌ها و تهدیدهای به وجود آمده خارج از ساختار سازمان

در ادامه مفصل‌تر با این دو مفهوم آشنا خواهیم شد.

موارد داخلی

در طی آنالیز با کمک ماتریس SWOT شرایط و ویژگی‌های موجود، یا به طور کلی‌تر فاکتورهای مختلف درون سازمانی با توجه به تاثیر خود در راه رسیدن به هدف، جزو دو دسته نقاط قوت و نقاط ضعف جای می‌گیرند. در واقع این هدف است که یک وضعیت موجود داخلی را به ضعف یا قوت تبدیل می‌کند و آنچه برای یک مجموعه نقطه‌ی ضعف محسوب می‌شود، ممکن است برای دیگری، یک نقطه‌ی قوت باشد. این نقاط قوت و ضعف می‌تواند شامل نیروی انسانی، منابع مالی و توانایی تولید و هر چیز دیگری باشد.

موارد خارجی

دیگر مواردی که در جهت آنالیز در ماتریس SWOT قرار می‌گیرند، شامل موارد خارجی هستند. این موارد که تحت عنوان فرصت‌ها و تهدیدها شناخته می‌شوند، شامل مسائل کلان اقتصادی، تحولات فناوری، قوانین و تحول در وضعیت فرهنگی یا اجتماعی جامعه و همچنین تغییر در بازار یا در تغییر در وضعیت رقبا هستند.

ایرادهای وارده بر این ماتریس

آنالیز SWOT یک روش طبقه بندی است و به هر حال نقاط ضعف خاص خود را دارد. برای مثال روش آنالیز به کمک ماتریس SWOT کاربران را ترغیب می‌کند، تا به رفع و رجوع یا تقویت فاکتورهای مثبت و منفی موجود بپردازد و به این ترتیب، می‌تواند تمرکز فرد را از مسائل مهم در راه دست‌یابی به هدف دور کند. ضمناً موارد مربوط موجود در این ماتریس بدون هیچگونه اولویت‌بندی در دسته‌های مختلف جای می‌گیرند. به این ترتیب ممکن است، تصور شود که ویژگی‌های مثبت کوچک، می‌توانند نقص‌های بزرگ را پوشش دهند.

استفاده از ماتریس SWOT و آنالیز آن

روش عاقلانه در هنگام کار با ماتریس SWOT این است که در چشم پوشی از فاکتورها عجولانه عمل نکنیم. زیرا ارزش SWOT به ویژگی‌های سطحی آن‌ها نبوده و کاملاً در گروی استراتژی‌هایی است، که می‌توان بر پایه آن‌ها ساخت. به عبارت دیگر می‌توان گفت، در یک ماتریس SWOT آن ویژگی (فارغ از داخلی، خارجی و مثبت یا منفی بودن) که امکان ایجاد استراتژی مناسبی را برای شما فراهم کند، از ارزش بالایی برخوردار بوده و مابقی ویژگی‌ها فاقد ارزشی چندان هستند.

از ماتریس SWOT می‌توان در زمینه‌ی هر مسیری که به یک هدف منتهی می‌شود، استفاده کرد و استفاده از این ماتریس تنها به شرکت‌های در جستجوی سود بیشتر خلاصه نمی‌شود. برای مثال می‌توان گفت: اشخاص، نهاد‌های دولتی و سازمان‌های دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات مردم نهاد و خیریه‌ها نیز می‌توانند از این روش تحلیلی برای ساخت یک استراتژی مناسب استفاده کنند.

از دیگر موارد استفاده از آنالیز SWOT می‌توان به برنامه ریزی پیش از بحران، یا تعیین استراتژی برای مدیریت بحران اشاره کرد.

ساخت استراتژی

از تجزیه و تحلیل SWOT می‌توان برای ایجاد استراتژی سازمانی یا شخصی مورد استفاده کرد. مراحل لازم برای اجرای آنالیز استراتژی محور شامل شناسایی عوامل داخلی و خارجی (با استفاده از ماتریس 2×2) ، انتخاب و ارزیابی مهمترین عوامل و شناسایی روابط موجود بین ویژگیهای داخلی و خارجی است.

به عنوان مثال، وجود روابط قوی بین نقاط قوت و فرصت‌ها نشانگر وجود شرایط خوب در شرکت بوده و استفاده از استراتژی تهاجمی امری کم ریسک جلوه می‌دهد. از سوی دیگر، پیوند تنگاتنگ میان نقاط ضعف و تهدیدهای موجود را می‌توان به عنوان یک هشدار تلقی کرده و به واسطه آن خود را برای استفاده از یک استراتژی دفاعی آماده کنیم.

تطبیق و تبدیل

تطبیق و تبدیل، یکی از مهم‌ترین روش‌های استفاده از ماتریس SWOT است. تطبیق برای پیدا کردن مزیت‌های رقابتی، بر اساس مطابقت نقاط قوت و فرصت‌ها استفاده می‌شود. این درحالی است که تبدیل تاکتیکی شامل اعمال تغییرات به منظور تبدیل کردن نقاط ضعف یا تهدیدها به نقاط قوت یا فرصت است.

استفاده از ماتریس SWOT برنامه‌ریزی شرکتی

برنامه‌ریزی شرکتی بخشی از تدوین استراتژی‌ها و برنامه‌هایی است که سازمان را قادر می‌سازد به اهداف خود برسد. این دقیقاً همان فرآیند منظم و جدی است که سازمان از آن برای رسیدن به اهداف خود استفاده می‌کند. البته به طور معمول شرکت‌ها از ماتریس SWOT و آنالیزهای PEST و PESTLE به صورت ترکیبی استفاده می کنند، انجام آنالیز به منظور برنامه‌ریزی شامل مراحل زیر است:

• تعیین اهداف
• ارزیابی داخلی SWOT سازمان
• تجزیه و تحلیل استراتژی‌های موجود
• موضوعات استراتژیک تعریف شده
• تعیین عوامل مهم موفقیت
• تهیه برنامه‌های عملیاتی، منابع و پروژه‌ها برای اجرای استراتژی
• نظارت بر نتایج

تحلیل ماتریس SWOT برای پیشرفت کسب و کار

در بسیاری از تحلیل‌های رقابتی، بازاریابان، برای هر یک از رقبای شرکت، پروفایل‌های دقیقی برپایه‌ی نقاط قوت و ضعف (نسبت به وضعیت خود) و بر پایه‌ی استفاده از ماتریس SWOT ایجاد می‌کنند. آن‌ها، سپس ساختار هزینه کرد، منابع، سود، شایستگی‌ها ، جایگاه رقابتی و تمایز محصول، درجه ادغام عمودی، تاریخچه بازخورد به پیشرفت‌های صنعت و سایر عوامل را در مورد هر یک از رقبا بررسی می‌کنند، تا بتوانند در زمان تصمیم گیری از این داده‌ها استفاده کنند.

اکثر مدیران بازاریابی، جمع‌آوری داده‌های مورد نیاز را امری ضروری برای انجام تحلیل دقیق بازار می‌دانند. به همین منظور، آن‌ها برای به دست آوردن اطلاعات به‌طور متناوب به انجام تحقیقات در زمینه‌ی بازاریابی می‌پردازند. بازاریابان تکنیک‌های مختلفی را برای انجام تحقیقات در مورد بازار به کار می‌گیرند، که برخی از معمول‌ترین آنها عبارتند از:

• تحقیقات کیفی بازاریابی مانند بررسی گروه‌های هدف
• تحقیقات بازاریابی کمّی مانند بررسی‌های آماری
• تکنیک‌های تجربی مانند استفاده از بازارهای آزمایشی
• تکنیک‌های مشاهده‌ای مانند مشاهدات وضعیت میدانی (بازخورد مردم در محل)

ممکن است مدیران بازاریابی، فرآیندهای مختلف مشاهده و هوش رقابتی محیطی را برای کمک به شناسایی روندها و آگاهی از تحلیل بازاریابی شرکت طراحی و نظارت کنند، برای درک بهتر اینکه بدانید ماتریس SWOT چیست، می توانید به جدول زیر نگاهی بیندازید:

Threats	Opportunities	Weaknesses	Strengths
مشاوره عظیم در سطوح جزئی	موقعیت کاملاً تثبیت شده در بازار هدف محدود	کمبود مشاوران در سطح عملیاتی	اعتبار در بازار
حمله سایر گروه‌های مشاوره کوچک به بازار	امکان وجود بازار مشاوره در زمینه‌های دیگر	عدم توانایی انجام وظایف چندگانه	تخصص در مشاوره انتخاب شریک

تجزیه و تحلیل SWOT در اکثر موارد بسیار سودمند است زیرا به هر سازمانی کمک می‌کند تا متوجه شود که آیا یک هدف قابل دستیابی است یا خیر؛ بنابر این سازمان‌ها را قادر می‌سازد اهداف خود را با واقع بینی انتخاب کنند.

چنانچه می خواهید به رشد اقتصادی و سوددهی شرکت خود کمک کنید، باید اهداف واقع‌بینانه و استراتژی مشخص و دقیقی برای رسیدن به آن اهداف داشته باشید. استفاده از ماتریس SWOT و آنالیز آن، به واسطه مشخص کردن نقاط قوت، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها می‌تواند شما را تا حد بسیار زیادی یاری کند. بنابراین بهتر است شانس خود را برای استفاده از این روش امتحان کنید.

شما یک گام جلوتر از دیگران باشید! اگر به آی‌تی و تکنولوژی علاقه‌مندید و دوست دارید سریع‌تر در این زمینه پیشرفت کنید، همین حالا به جمع 10352 عضو همیار آی‌تی بپیوندید، دسترسی به تمام آموزش‌های پریمیوم، دریافت جدیدترین آموزش‌های کاربردی مرتبط با آی‌تی و استفاده از مشاوره‌ی رایگان، برخی از مزایای عضویت در سایت هستند، شما نیز به کاربران همیار پیوسته و همین حالا وارد دنیای حرفه‌ای‌ها شوید. من هم می‌خواهم عضو ویژه‌ی همیار شوم

بازاریابی داده محور (Data-driven) چیست و چگونه آن را به‌کار بگیریم؟

سیستم اطلاعات مدیریت (MIS) چیست و چه کاربردی دارد؟

بازاریابی محتوا چیست و چگونه به کسب‌و‌کار شما کمک می‌کند؟

پرفورمنس مارکتینگ یا بازاریابی عملگرا چیست و چه کاربردی دارد؟

اگر یک کسب‌وکار آنلاین دارید، همین حالا آن را به هزاران کاربر علاقه‌مند، معرفی کنید! اسپانسرینگ چه مزایایی دارد؟

در بحث‌‌ پیرامون این مقاله شرکت کنید، سوالات شما توسط کارشناسان همیار آی‌تی پاسخ داده می‌شود. لغو پاسخ

بسیار عالی هست استفاده از ای تی وبرای کسانی که می خواهم حرفه ای کار کن از ای تی بهترین راه هست

فرصت ویژه برای حرفه‌ای‌ها

کاربران ویژه، افرادی هستند که به آی‌تی و تکنولوژی علاقه‌مند بوده و می‌خواهند زودتر از دیگران در این زمینه پیشرفت کنند، شما هم همین حالا به جمع اعضای ویژه‌ی همیار پیوسته و به تمام امکانات پریمیوم سایت دسترسی داشته باشید!